“助我点40杯霸王茶姬的伯牙绝弦。”正在千问颁布会上，千问C端职业群总裁吴嘉对发端机发出指令。正在约20秒内，千问调出商品卡片、达成订单确认并跳转付出界面。
1月15日，千问App揭橥接入淘宝、付出宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态生意，正在环球初次实行点外卖、买东西、订机票、订客栈等AI购物功效，向全面效户怒放测试。
吴嘉以为，AI助理的中心代价正正在转向做事才力，这既依托于千问大模子的才力冲破，更离不开阿里巴巴生态的特有上风。
从“高德扫街榜”到“淘宝闪购”，阿里近一年的一系列行动，逻辑一以贯之：通过高频场景纠合流量，简化用户决议道途，将用户留正在生态内。而千问，正试图做好AI时期的流量入口。
隔绝千问正式上线再有两天分满两个月，阿里巴巴旗下的这款AI助手仍然交出了一份令人侧主意效果单：C端月度活动用户冲破1亿。
但正在颁布会上，吴嘉没有过众衬着用户数字的惊喜，而是将重心放正在了一个更大的改观上：千问App上线众项做事功效，正式从“闲聊对话”迈入“AI做事时期”。
正在“做事”上，千问App首页左下角上线了 “胶囊” 方法的 “工作助理”，救援众种工作，如运用开采、办公、进修指挥等，与专业数据库协作，提拔输出时效性和巨子性，掩盖教化、医疗、财经等界限。
最先是千问大模子的编码才力大幅提拔。比拟早期版本，千问现正在能明了更庞大的指令，天生可直接实践的代码，实行对种种办公软件、开采器材的深度操控。
其次是全模态明了才力的冲破。通过众模态技艺，千问现正在能“看懂”界面构造、“听懂”语音指令、“读懂”报外图文消息，使千问可能像人类一律感知数字全邦中的百般消息方法，从而实践更庞大的工作。
第三是超长上下文处置才力。吴嘉展现，千问现正在能处置超长对话史书和庞大文档内容，连结对工作上下文的连贯明了，这正在处置众办法工作、归纳解析大批原料时尤为紧急。
他展现，估计异日两年，数字全邦中60%至70%的向例工作将由AI直接实践和交付，而剩下的创建性工作也会因AI深度插足大幅提拔作用。
除了技艺才力，阿里巴巴生态是千问区别于其他AI助手的枢纽角逐上风。“千问大模子与阿里巴巴生态的集合，创建出特有的用户代价。”吴嘉正在颁布会上众次夸大这一主见。
正在“生计”上，千问打通了淘宝、付出宝、高德、飞猪、淘票票等阿里系中心生意的才力。AI生计助理将性格化和主观需求处置举动重心，实行更高效便捷的生计效劳。
“阿里巴巴雄厚的供应和咱们悉数生态每天可靠发作的海量业务与效劳，让咱们正在办理这些（生计）题目上具备宏大角逐力。”吴嘉展现。千问能够通过高频对齐阿里生态内的及时效劳与数据，确举荐荐的时效性、可靠性与可实践性。
实测来看，从消费决议谋划，到业务实践，均可正在千问的对话流中达成。用户无需正在分歧App间跳转、比价、下单。吴嘉将其总结为：“正在AI时期，全面效劳都离用户需求的原点更近。”
从对话框里“长”出一个超等入口，这恰是阿里巴巴正在转移互联网时期未竟的梦思，方今借大模子与AI助理的海潮，找到了新的实行道途。
自2025年11月阿里正式揭橥“千问”项目并上线App公测版今后，其C端进军预备已渐渐清爽。阿里拘束层将这一项目视为“AI时期的异日之战”。
2025年12月9日，阿里揭橥正式建设千问C端职业群，由阿里集团副总裁吴嘉肩负。该职业群由原智能消息与智能互联两个职业群统一重组而来，整合了千问App、夸克、AI硬件、UC、书旗等中心生意，正在AI to C界限的战术构造进一步深化，旨正在将千问打制为“AI时期用户的第一入口”。
似乎如许的外述正在阿里的战术动向中仍然显露众次，从高德扫街榜到淘宝闪购，阿里近一年来的行动平昔正在探寻怎么将阔别的生意整合成团结的生计入口。
正在阿里内部，这些看似分歧的生意背后，其适用命着一样的逻辑：通过省略用户的操作办法，提拔决议作用，最终将用户留正在阿里生态内。
比方，高德扫街榜的推出是阿里生机借助高德的高频、泛场景入口属性，实行对当地生计效劳的“降维渗出”，即通过出行这一刚需场景，顺滑地将用户导流至餐饮、文娱、购物等消费决议枢纽。
闪购的逻辑同样似乎，阿里的中心宗旨是要用外卖这个最高频的场景，为日活超4亿但伸长放缓的淘宝APP引流。
原形上此举也确有见效。阿里电商职业群CEO蒋凡此前正在财报聚会上泄露，淘宝闪购举动一个更高频的场景，明显启发了手淘举座用户领域和活动度，拉着手淘8月DAU伸长20%。
2025年12月，千问App接入第一个阿里生态场景——高德。接入高德后的千问AI助手，首先具备物理全邦的明了和动作才力，这让外界清爽地看到了AI落地实际全邦的可行性。
彼时业内就有料想，这只是一个首先，高德之后，淘宝、飞猪还会远吗？一个月后，千问App周详融入阿里生态，其正在C端的潜力真正首先开释。
从PC互联网的浏览器、转移互联网的APP商号，到方今AI时期的智能助手，大厂争取C端入口的逻辑相似一脉相承，素质是对异日流量分拨权的争取。当AI可能直接明了用户需求并达成效劳交付时，限定入口就意味着限定了悉数效劳生态的出发点。
而正在技艺层面，过程两年众迭代，大模子正在明了才力、天生质料及众模态交互方面均得到明显提高，为C端入口产生扫清了繁难。
“大模子运用正在企业级和消费级的周围日渐含混，并且企业级的运用，良众时辰也靠C端运用的数据来反哺和迭代。”IDC中邦钻探总监卢言霞向21世纪经济报道记者展现，“异日必然是大模子和Agent的时期，有野心的企业，都不会错过C端构造。”
10月，OpenAI与沃尔玛揭橥协作，将应许ChatGPT的用户通过“即时结账”功效采办沃尔玛网站上除生鲜外的大个人商品；几天前，谷歌也揭橥与沃尔玛等零售商协作，预备将Gemini变为一个虚拟商家和购物助手，消费者正在闲聊界面内即可从个人商家达成商品采办，但目前尚未上线。
字节跳动旗下“豆包手机助手”更是一个大胆的测验，基于豆包大模子，用户可通过语音指令正在手机上实行跨运用自愿实践工作，但这也触及了平台正在数据交互、权限限定及生态角逐中的敏锐神经，数日内接踵境遇阿里、腾讯及众家银行运用的屏障。
寻找跨平台跨生态的接连，高度依赖于行业模范契约的作战与平台方的怒放水平，比拟之下，千问并不须要去凿穿围墙，自家背后就有寻常的生意生态，AI Agent的落地阻力更小。正在这一轮入口争取战里，阿里走正在了前面。
正在AI时期，若千问成为用户倡导工作的第一选取，阿里便可绕过守旧流量分拨机制，直接将需求导向自有效劳。正在这个生意上，阿里或者并不急于变现，但异日贸易化的恐怕性是更雄厚的。
但是，寻事也同样光鲜。即使具有最寻常的生态资产，千问能否真正突破各生意线之间的壁垒，实行内部通畅的跨Agent更动，将直接肯定用户体验的上限。技艺上的整合，远比战术上的谋划要庞大。
除了技艺瓶颈，也包含安然与合规保险。“要做事，实践的指令须要绝瞄准确，这就哀求较高的无误度；恐怕涉及到付出和工业配置等，这须要绝对的安然。”卢言霞向记者展现。
过去四个季度，阿里正在AI+云根本步骤的资金开支约1200亿元，仍然占此前揭橥的三年统共划的三分之一。正在比来的财报聚会上，拘束层展现，年头揭橥的3800亿元的战术进入谋划偏落伍，并预备正在墟市求过于供时进一步加码。
阿里能否将算力上风、开源影响力与雄厚的场景数据真正“熔于一炉”，构修出通畅、可托、智能的生计入口，此次千问的更新便是一次磨练。能够确定的是，这场盘绕AI打开的根本步骤与生态之战，正正在重塑阿里的异日轮廓，也将影响中邦互联网下一阶段的角逐式样。
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