报记者专访时吐露，2025年是AI技艺高速开展的一年，公司董事长夏邦新高度珍贵AI为企业谋划办理效能提拔的效力，集团层面建设了AI引导小组，并由董事长亲身职掌组长，自上而下地加快AI正在集团全链道的引申利用。
正在打算模块端，率先试水。王薇先容，通过AI的行使，古代打扮打算流程获得重塑，打算效能大幅降低，节减了反复打版、样衣修制等本钱。
正在供应链模块端，自研了一套AI闪链侠编制，主动盘算推算面辅料能否维持名目修制，实行了算料和齐套，并可凭据面辅料报价主动下单并订立合同，庖代了过往须要大批人力介入的进程。王薇先容，这套AI编制大幅提拔疾反效能，使得歌力思的疾反订单比例大幅提拔，并有用朴实了人力本钱。
正在品牌营销端，目前公司与外部供应商配合定制了专属的AI模特，并通过行使AI利用，天生传布用的穿搭、气氛场景图，可昭彰朴实拍摄用度。AI直播上，公司旗下个别品牌仍然愚弄AI数字人，正在电商平台实行24小时直播。
其余，正在品牌运营端，歌力思也正在众个合头愚弄AI举办赋能提效。“门店贩卖培训上，公司通过AI练货，将贩卖话术举办录像，并提交给AI举办打分和提出刷新主张，降低均匀贩卖秤谌。别的正在商品办理端，歌力思也正在主动应用AI，降低商品办理的效能。”王薇先容。
通过从“打算-供应链-品牌运营-营销引申”全链道主动拥抱AI技艺，歌力思各部分的运作效能得以有用提拔。2025年前三季度，公司贩卖用度率、办理用度率同比分散下降2.55个百分点和1.50个百分点。
说及新一年的AI结构，王薇吐露，歌力思各品牌将正在打算、营销、运营端以及中后台协同部分全链道一连加大AI的应使劲度，勤恳促进各部分的效能进一步提拔。“歌力思内部提出了‘另日不会用AI的人将被会用AI的人落选’的观念，另日公司将凭据各品牌本身的DNA及客户画像，有针对性地投喂素材，打磨出各式垂类智能体，进一步发掘和提拔效能。”